Tüm KOBİ’lere yönelik hazırlanmış bir pakettir, 1 – 4 hafta içinde tüm çalışmalar tamamlanır.
• Şirketiniz nereye gidiyor?
• Hedeflerinize koşarken neler sizi yavaşlatıyor?
• Tüm sistemi net bir şekilde görebilseydiniz neler değişirdi?
• Hangi fonksiyonları geliştirseniz kurumunuzun tamamı olumlu yönde etkilenirdi?
AMAÇ: Kurum içinde yapılan KURUMSAL ANALİZ çalışmasının amacı kurumsal koçluk teknikleri ile kurumun büyük resmini çekmek ve kritik gedikleri, geliştirilmesi gereken alanları tespit etmektir.
Yapılan analiz toplantıları sonucunda kurumun mevcut durumunu yansıtan veriler raporlanır ve kurumun ileride atacağı adımları verilere dayanarak atmasını ve daha gerçekçi hedefler ile çalışmasını sağlamaktır.
FAYDALAR: Kurumunuza ait Analiz Raporu ile;
• Hangi temel alanlarda sorunlar olduğunu kurumunuzun güçlü ve zayıf yönlerini göreceksiniz.
• Rakipler ile ilgili farkındalığınız artacak ve rekabet gücünüzü keşfedeceksiniz.
• Kurumunuzun ihtiyacı olan yeni sistem ve süreçleri kurgulayabilecek temel verileri elde edeceksiniz.
• Gerçekçi hedefler koyabilecek ve daha sağlıklı bir gelişim sağlayabileceksiniz.
• Sonuç raporu ile tüm temel fonksiyonlarda nelere ihtiyaç olduğunu görerek, geleceğe yönelik bir yol haritası oluşturma noktasına gelebileceksiniz.
• Takımınızı daha yakından tanıyacak, yetenek ve gelişim alanlarını tanımlayacaksınız.
• Farkındalık yaratarak yönetici ve liderlerinizin gelişimini destekleyeceksiniz.
Çalışmaların tümü koçluk esaslarına göre yönetilir ve kurumun etkin katılımı ile ve gizlilik esasına göre gerçekleşir.