Mikro Ölçekli KOBİ’lerin (Çalışan sayısı 10 kişiyi aşmayan ve yıllık net satış hasılatı ya da bilançosu 1 milyon TL’yi aşmayan işletmeler) ihtiyacına yönelik hazırlanmıştır. Tüm çalışmalar 1 – 3 ay içinde tamamlanır.
• Bir üst yönetici olarak baktığınızda tüm şirketin geleceği nasıl şekilleniyor?
• Tüm çalışanlarınızın size sadakatini ve hangi iletişim teknikleri lie sağlarsınız?
• Personelinizin hedefleri şirket hedefleri ile ne kadar uyumlu?
• Daha iyi bir lider olacağınızı bilseniz hangi yeteneğinizi geliştirirdiniz?
• Gelecek hedefleriniz nedir ve bu hedeflere göre kurumunuza nasıl bir yol çiziyorsunuz?
AMAÇ: Şirketin mevcut durum analizini yaparak güçlü ve zayıf yönlerini, rakiplerin avantaj ve dezavantajları lie olası fırsat ve tehditleri tespit ettikten sonra, kurumun uzun vadeli ve kısa vadeli strateji ve hedeflerinin belirlenmesi, kurumun sağlıklı olarak gelişmesi amacıyla yapılan bir çalışmalar bütünüdür. Yol haritası belirlendikten sonra, şirketin bu hedeflere lierlemesini sağlamak için gerekli temel yetkinliklerin özellikle üst yönetimde geliştirlimesi sağlanır.
FAYDALAR: Kurumsal yol haritası paketi ile;
• Hangi temel alanlarda sorunlar olduğunu kurumunuzun güçlü ve zayıf yönlerini göreceksiniz.
• Şirketinizin vizyonunu oluşturacak ve bu vizyonun gerçekleşmesini sağlayacak temel hedef ve stratejileri gerçekçi verilere dayanarak belirleyeceksiniz.
• Sizi 1 yıl sonraki güce taşıyacak kilit taşlarını belirleyeceksiniz, net strateji ve hedeflere sahip olacaksınız.
• Rekabet gücünüzü artıracak yöntemler geliştireceksiniz.
• Tüm çalışanlarınızın aynı hedefe ilerlemesiniz sağlayacaksınız.
• Liderliğinizi, iletişim becerilerinizi, satış ve pazarlama gücünüzü, müşteri ilişkilerinizi artıracak yöntem ve teknikleri geliştireceksiniz.
• Kurum içi iletişim becerileri geliştireceksiniz.
Çalışmaların tümü koçluk esaslarına göre yönetilir ve kurumun etkin katılımı ile ve gizlilik esasına göre gerçekleşir.
